電子元器件市場交易變化大，產品更新迭代速度快，倉庫管理如果缺乏科學合理的管理模式，沒有科學、精準的庫存策略，僅是依靠經驗及直接來管理，是非常容易造成庫存積壓。呆滯庫存會損害企業利潤，占用企業資金，甚至影響到企業經濟利益。那么電子元器件企業如何降低呆滯庫存，提升庫存周轉率呢？

電子元器件倉庫管理產生的呆滯庫存原因分析

1、倉庫管理人員預測不精準，導致庫存物料過多，造成倉庫呆滯積壓；

2、客戶取消訂單，但是物料已經采購入庫，且無法挪用到其他訂單上處理；

3、設計調整或是設計失誤，導致之前采購的產品物料沒辦法投入使用；

4、車間物料發放、領取管理不當，導致呆料增加；

針對電子元器件呆滯庫存產生問題，正航ERP管理系統從產品銷售趨勢分析、安全庫存閥值設置、安全存量批量變更等方式的操作，優化庫存從而降低呆滯庫存的產生。

產品銷售趨勢分析

正航ERP管理系統通過分析近期產品的平均銷量和增長率，建議安全存量，方便采購或倉庫及時更新產品安全庫存。在采購入庫方面，erp管理系統會參考依據產品的出貨頻率和客戶數量，確定本周期的安全庫存。

安全庫存閥值設置

正航ERP管理系統支持安全庫存閥值的設定，當產品庫存量高于最高庫存或者低于最低庫存閥值時，系統會給出預警提示，提醒管理人員進行相應的出入庫調整。

安全存量批量變更

正航ERP管理系統提供的安全存量批次變更，進行產品安全存量批量變更操作，以響應快速交貨的需求，防止因庫存積壓而占用企業資金流。

正航ERP系統管理系統結合了各種庫存優化策略，并提供有效的庫存優化方法，幫助企業減少呆滯庫存，優化庫存結構，提升庫存周轉率！