一、行業背景：

螺絲是緊固件的通用說法，日?？陬^語。螺絲為日常生活中不可或缺的工業必需品：如照相機、眼鏡、鐘表、電子等使用之極小螺絲；電視、電氣制品、樂器、家具等之一般螺絲；至于工程、建筑、橋梁則使用大型螺絲、螺帽；交通器具、飛機、電車、汽車等則為大小螺絲并用。螺絲在工業上負有重要任務，只要地球上存在著工業，則螺絲之功能永遠重要。

二、 螺絲生產工藝：

可選用碳鋼、合金鋼或有色金屬制造

1、打頭：將線材經由打頭成型機，打成螺絲之需要頭型。

2、成型：將打頭完成之半品，經由鉆尾機器制成鉆尾螺絲。

3、搓牙：將成型鉆尾完成螺絲，或打頭完成之尖尾用螺絲均需經輾牙才算前制成完成。

4、熱處理：將前制程完成之半成品，經由熱處理加工完成。

5、電鍍：將熱處理之螺絲，經由電鍍，完成螺絲表面處理。

6、包裝：將完成表面處理之半成品螺絲，經由包裝后才完成可出貨。

三、螺絲加工業管理難點：

1、成品種類多，管理難度大；公差不同的成品可以單向替代，更換包裝出貨給其它客戶，造成庫存管理混亂，倉管人員頻繁更改包裝出貨；

2、原材種類少且簡單，但原材包裝規格不一致，沒有標準重量，采購入庫及生產領料無法確定準確數量；且生產領料只能按原材的最小包裝領用，無法分割和裁切；

3、因同一時間有多筆以上的產品同時生產，基于現場管理的需要，必須使用嚴格的工藝流程來管控，并且以機臺為管控點統計數量和產能等數據；

4、必須使用制令加工藝的方式來管理生產，以便于在每個工藝流程之間管控到移轉數量，在委外前后管控到出入庫數量及重量；并通過這些管控點得到設備機臺的嫁動率、生產效率、機臺產能、人員效率等重要數據；

5、由于工廠自身的產業結構或產能問題，在生產過程中必須經過轉協力廠委外加工來完成如電鍍、防松、耐落等工序；半成品出廠和入廠的過程中要管控到協力廠是否混料、短料、加工不良等；

6、由于螺絲產品的特殊性，對品質的要求和管控非常嚴格，并且品質人員貫穿在整個工藝流程中，品質管理更像是另一道工序；

7、材料不良的退貨，鐵線材料大多在上線打頭時，才會發現如爆頭不良等品質問題，故在入庫后進行材料退貨的批量較大，操作較難；

四、正航ERP解決方案：

正航ERP充分考慮五金加工行業生產管理的特點，業務全面覆蓋五金加工企業生產管理中從原材料的采購到庫存管理再到生產優化排程、銷售訂單管理、生產工序管理以及成本核算和財務管理幾乎所有業務，形成了一套以銷售訂單管理為核心專為五金加行業量身訂作的企業信息管理系統。

正航ERP系統模塊介紹